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我為勞動者點贊之何東林:讓學(xué)?!捌鹚阑厣?/h1>
時間:2015-05-30 09:37:15|來源:大河網(wǎng)|點擊量:17523

  編者:給你半年時間,你會為身邊哪位勞動者點贊?5月至10月,河南省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、河南省總工會將聯(lián)合舉辦“我為勞動者點贊”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動。你可以為別人推薦的勞動者點贊,也可以自己推薦身邊的勞動者,過上一把記者癮,同時還有機(jī)會獲獎喲。

  他是一名中學(xué)校長。1995年任校長以來,他先后對三所“問題學(xué)?!卑衙}問診,并成功使其恢復(fù)青春活力,被譽(yù)為有“起死回生”術(shù)的校長——何東林。2009年8月,在全縣公開選拔中,他以總分第一的成績,被任命為扶溝縣高級中學(xué)校長。他用自己的實際行動和真實數(shù)據(jù)詮釋了“名優(yōu)校長”。

  一、實施績效考核。制定“穩(wěn)中求變——變中出新——新中顧穩(wěn)”工作方略,在“規(guī)范”“質(zhì)量”“特色”中把控契合點,在“調(diào)動”、“有效調(diào)動”、“高效調(diào)動”中管控著力點,成效顯著。中共河南省委組織部以《全國黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育》為題的紀(jì)錄片報道了學(xué)校及其個人的做法和成就。

  二、創(chuàng)設(shè)“3+1”教學(xué)模式。即:“自主研修——討論探究——展示共享”+教師點撥。并用“教無定法、教而有法”的理念對模式教學(xué)準(zhǔn)確度量,科學(xué)實施。三年高考升學(xué)比率穩(wěn)步增長,應(yīng)屆生升學(xué)比率居河南省周口市第一。

  三、探索課程改革。開設(shè)“新聞?wù)n”讓學(xué)生“身在教室坐,便知天下事”;開設(shè)“欣賞課”讓學(xué)生“擦亮發(fā)現(xiàn)美的眼睛”;開設(shè)“閱讀課”讓學(xué)生“踏上進(jìn)步階梯與高尚的人談話”;開設(shè)“討論課”讓學(xué)生“自由碰撞尋找智慧火花”;開設(shè)“書法課”讓學(xué)生“陶冶性情增采增分增才氣”;開設(shè)“心理課”讓學(xué)生“陽光心態(tài),笑對挫折”。建立教師發(fā)展、學(xué)生成長檔案,培養(yǎng)專家型教師,培養(yǎng)全人型學(xué)生,打造“魅力課堂”、“情趣校園”。

  四、主持課題研究。他主持的全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題“新課程語文個性化作文‘三位一體’的評價方式研究”在珠海年會上,得到了專家和同行的充分肯定,登載在中央教科所《課題通訊》第一期上,作為典范向全國推廣?!缎畔⒓夹g(shù)與語文課程整合》、《語文教學(xué)要重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》、《閱讀導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式實驗研究》、《強(qiáng)化校本培訓(xùn)促進(jìn)教師隊伍建設(shè)》獲得河南省教育廳科研成果獎。

  五、成立“愛心基金”,用社會捐款、個人獎金等為師生成長服務(wù),被學(xué)生親切稱為“何爸爸”。

  六、構(gòu)建發(fā)展平臺。打造“硬”平臺:用“擠、借、墊”方式,實施校園直飲水、校園信息化、電子白板“班班通”等工程,保證了“質(zhì)量是學(xué)校生命線”主題任務(wù)的落實;情鑄“軟”平臺;積極改善辦學(xué)條件,2010年,在學(xué)校資金比較緊張的情況下,擠出50萬元新建2個標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)教室;2011年籌集120萬元為教學(xué)一線的教師配備了筆記本電腦,在教室安裝先進(jìn)的電子白板,升級優(yōu)化校園網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了“班班通”。

  何東林同志在工作中善于用制度管理,先后制定修訂了《扶溝高中績效考核方案》、《校園安全九不準(zhǔn)》等10多項管理制度,創(chuàng)新了編制習(xí)題學(xué)案的“十步法”。創(chuàng)新了尖子生的培養(yǎng)方法。創(chuàng)新了教師培訓(xùn)的措施,采取“請進(jìn)來走出去”的培訓(xùn)思路,效果是2011年以來,學(xué)校在省級優(yōu)質(zhì)課大賽中23位教師奪得一等獎,市級獲獎55人次;在全國數(shù)理化生奧利匹克競賽和河南省英語口語大賽中獲獎89人次。他用“個個是精英,人人是校長”的理念,調(diào)動教師積極參與管理、合作主動發(fā)展,以人為本,情律相融,學(xué)校風(fēng)清氣正。

  七、工作務(wù)實公正

  何東林同志在日常工作中按照德才兼?zhèn)?,以德為先的用人思路,讓“能者上、平者讓、庸者下”成為學(xué)?,F(xiàn)實。用“正人先正已”的觀點,把“已身正不令則行”演化為學(xué)校的正氣之歌。他嚴(yán)格約束自己、依章辦事、不搞一言堂、不謀特權(quán)、不求私利。如在教師招聘上,不搞特權(quán),而是組織專家教師集體聽課,經(jīng)過校委會討論研究,大家一致認(rèn)為可以錄用方才錄用。在新生招生時,以學(xué)校大局為重,不謀己利,公正透明,拒收任何財禮,拒絕任何人情,自覺接受社會的監(jiān)督。把“校長一支筆”的權(quán)力下移至主管校長。

  八、高考成績顯著。

  2010—2014年,獲得周口市文科狀元2人,理科狀元1人,河南省單科狀元4人。五年的高招成績呈現(xiàn)“五連增”。

  2009:一本296人,比率11.46%;二本1030人,比率40.00%;三本比率66.29%

  2010:一本369人,比率15.19%;二本1106人,比率45.53%;三本比率73.80%

  2011:一本454人,比率17.87%;二本1283人,比率50.49%;三本比率81.27%

  2012:一本543人,比率21.38%;二本1500人,比率59.06%;三本比率89.21%

  2013:一本604人,比率24.88%;二本1547人,比率63.71%;三本比率89.79%

  2014:一本711人,比率30.09%;二本1653人,比率69.95%;三本比率90.86%

  《中國教育報》、《河南日報》、《河南工人日報》、《教育時報》、《周口日報》多家報刊登載了他的事跡和學(xué)校做法。

  曾獲:河南省“優(yōu)秀教育工作者”、河南省“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”、河南省首批“中小學(xué)幼兒園教師教育專家”、河南省勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆?014年9月,被周口市委、市政府授予“十大名優(yōu)校長”稱號、被縣政府通令嘉獎并記個人三等功。

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  • 終審 / 平筠
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