【駐馬店廣視融媒訊】（記者 武帥 通訊員 崔遂紅）端午小長假期間，駐馬店車站緊盯安全效率和服務(wù)質(zhì)量，全面做好運輸組織工作。端午3天小長假，該站安全發(fā)送旅客4.3萬人，裝卸貨物600車，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。

端午小長假期間，由于駐馬店地區(qū)麥收結(jié)束，旅游流和務(wù)工流相互交織形成客流高峰。為保證運輸組織平穩(wěn)有序，駐馬店車站干部按照包保分工，深入到一線崗位，認真落實各項安全風(fēng)險控制措施，讓作業(yè)過程全面受控，崗位職工嚴格按標作業(yè)。抓住互聯(lián)網(wǎng)購票成主流特點，動態(tài)增派人員，開足售票窗口，保證旅客快速購（?。┢薄栏駥嵜炞C和安檢查危，在天橋、地道、候車室等關(guān)鍵部位增派人員，加強旅客進出站、上下車的引導(dǎo)和組織，嚴防旅客意外傷害的發(fā)生。圍繞“驛路情深”品牌，深化“廁所革命”，落實專人引導(dǎo)、手機充電、幫困助行等各項便民舉措，提升旅客出行美好體驗感。

在貨物運輸組織方面。該站打好“貨運增量”攻堅戰(zhàn)。結(jié)合夏糧豐收，在節(jié)前積極走訪貨主，宣傳鐵路運輸優(yōu)勢，積極爭取有效貨源；加強與廠礦企業(yè)聯(lián)系，成立聯(lián)合小組，強化信息溝通，提前做好準備，保證貨物快速裝卸。運轉(zhuǎn)、貨運、裝卸等部門協(xié)調(diào)配合，科學(xué)合理安排裝卸車股道、機具、人員，努力提高運輸效率。特別在6月18日，在只有一臺龍門吊和一條作業(yè)線情況下，該站克服各種不利因素，連續(xù)卸2列箱煤103車，1列箱鹽50車，同時見縫插針，裝送30車海運箱，不僅完成了不可能完成的任務(wù)，壓縮了貨車停時，加速了貨物周轉(zhuǎn)，而且滿足了企業(yè)生產(chǎn)需求，受到了企業(yè)的稱贊。

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